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山西经(jīng)济(jì)日报(bào) | 答好“期中卷” 跑贏“上半场——省属国有企业(yè)全力推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展掠影

字號: [ ]时(shí)间:2023-08-04    阅读:    来源:

今年以来,全省上下著力推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展,在上年同期我省经(jīng)济(jì)增速明显快于全国的情况下,仍保持了持续(xù)回升向好的態(tài)势。其中,原煤產(chǎn)量完成67838万吨,发(fā)电量完成2097亿千瓦时(shí),同比分別增长5.2%、7.0%。这来之不易的成绩里,有著省属国有企业(yè)的不小贡献(xiàn)。

晋能控股:降本增效结(jié)硕果

7月24日,从晋能控股集团(tuán)有限公司传来消息,今年上半年,在煤炭价(jià)格大幅下行的情况下,该集团(tuán)实(shí)现(xiàn)营业(yè)收入2612.66亿元、利润141.43亿元,完成煤炭產(chǎn)量2.18亿吨、发(fā)电量438.85亿千瓦时(shí)、装备制造產(chǎn)值92.72亿元,总体態(tài)势稳(wěn)中向好。

更为可喜的是,自物资采购平台上线以来,节(jié)约资金9.41亿元,综合采购成本节(jié)约比率17.61%。今年上半年,电子招標(biāo)业(yè)务(wù)平台使用费(fèi)累计(jì)收入1504.41万元,快成物流公司实(shí)现(xiàn)营业(yè)收入13.45亿元、利润7015.42万元,降本增效成效显著。

“管理层级多、幅度大、流程杂、效率低”“干多干少、干好干坏一个(gè)样,大锅饭不好吃”……面对这些企业(yè)整合重组中暴露出的问题,晋能控股集团(tuán)下定“补(bǔ)课赶考”的决心,拿出“认(rèn)账认(rèn)改”的勇气,按照“集团(tuán)化管控、板块化运(yùn)营、专业(yè)化发(fā)展”思路,构(gòu)建起“集团(tuán)公司——二级公司——生產(chǎn)经(jīng)营企业(yè)”三级管控架构(gòu);依据(jù)“分灶吃饭、模擬市场、独(dú)立核算”原则,倒逼各经(jīng)营主体自主经(jīng)营、自负(fù)盈亏、自我发(fā)展,逐一破除阻碍高质(zhì)量发(fā)展的顽疾,持续(xù)將改革引向深入。

上线物资采购平台,通过全流程线上竞价(jià),压降采购成本;设(shè)立工程招標(biāo)公司,通过公开化市场竞爭、信息化监(jiān)督、移动(dòng)办公等手段,降低招標(biāo)风(fēng)险(xiǎn);建立煤炭信息采集平台,通过数(shù)据(jù)分析提升信息价(jià)值,杜绝“跑冒滴漏”等问题;通过快成物流服务(wù)平台,发(fā)展物流数(shù)字经(jīng)济(jì),保障地方税收、降低企业(yè)成本……这些是企业(yè)对重要资源实(shí)行集约化管控的务(wù)实(shí)举措。

坚(jiān)持做深“降”字文章、做实(shí)“减”字文章、做优(yōu)“增”字文章,以全面预(yù)算管理为抓手,深入实(shí)施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经(jīng)营管理措施,持续(xù)优(yōu)化采煤工艺、强(qiáng)化技术(shù)改造、深化智能建设(shè);牢固树立“大成本”观,形成了以价(jià)值链纵向到底、以產(chǎn)业(yè)分类横向到边的成本管控框架,建立起全要素、全过程、全方位、全员参与的“四全”成本管控机(jī)制,把战(zhàn)略成本管控转(zhuǎn)化为提升经(jīng)济(jì)效益和市场竞爭力的不竭源泉。

一系列举措不但增强(qiáng)了企业(yè)“体质(zhì)”,还提升了发(fā)展“內(nèi)涵”。在加快通往世界一流现(xiàn)代化综合能源企业(yè)集团(tuán)的大道上,晋能控股集团(tuán)已经(jīng)走出了拼投入、拼负(fù)债、拼规(guī)模、盲目建设(shè)的误区(qū),步入集约內(nèi)涵式、质(zhì)量效益型发(fā)展之路。

华远(yuǎn)陆港:主要经(jīng)济(jì)指標(biāo)创(chuàng)歷史最好水平

“今年上半年,我们以培育打造供应(yīng)链、產(chǎn)业(yè)链、生態(tài)链‘链主’‘链核’企业(yè)为牵引,同步推进(jìn)‘两个(gè)转(zhuǎn)型’,进(jìn)一步夯实(shí)发(fā)展基础(chǔ)、提升经(jīng)营质(zhì)效、管控重大风(fēng)险(xiǎn),主要经(jīng)济(jì)指標(biāo)稳(wěn)中有升,整体实(shí)现(xiàn)了‘时(shí)间过半、任务(wù)过半’目標(biāo)。”7月21日,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司相关(guān)人士告诉记者。

记者了解到,上半年,该集团(tuán)九大业(yè)务(wù)板块共实(shí)现(xiàn)营业(yè)收入270.18亿元,同比增长16.26%,完成年度目標(biāo)的54.69%;实(shí)现(xiàn)考核利润4.84亿元,同比增长7.14%,完成年度目標(biāo)的53.78%。两项(xiàng)指標(biāo)均创(chuàng)歷史最好水平。

转(zhuǎn)型发(fā)展加速推动(dòng)。他们加快培育高质(zhì)量发(fā)展新动(dòng)能,再生循环(huán)逆向物流方面,再生物资拆解利用完成1.18万辆,同比增长60.85%;危特货物流方面,甲醇“贸(mào)易+运(yùn)输”完成业(yè)务(wù)量1.91万吨;城乡(xiāng)商贸(mào)物流方面,已建设(shè)4个(gè)县级寄递公共配送中心、49个(gè)乡(xiāng)镇(zhèn)综合服务(wù)站、1185个(gè)村级农(nóng)村便民服务(wù)点(diǎn),共完成快递运(yùn)输700.91万件;网(wǎng)络(luò)货运(yùn)平台完成交易额22.77亿元,同比增长12.99%;大宗商品交易平台完成交易额294.79亿元,同比增长10.8%;跨境电商平台完成交易额3.46亿元,同比实(shí)现(xiàn)大幅增长。贸(mào)易业(yè)务(wù)提质(zhì)升级。据(jù)介绍,该集团(tuán)贸(mào)易规(guī)模持续(xù)扩(kuò)大,商品种类日益增多。上半年,內(nèi)贸(mào)供应(yīng)链业(yè)务(wù)完成营收171.07亿元,同比增长23.44%;完成毛利3.44亿元,同比增长86.01%。其中,能源產(chǎn)品完成营收127.31亿元,农(nóng)副產(chǎn)品完成营收18.61亿元,金属產(chǎn)品完成营收14.22亿元。

潞安化工集团(tuán):聚力“强(qiáng)煤” 深度“优(yōu)化”

今年上半年,潞安化工集团(tuán)有限公司聚力“强(qiáng)煤”,完成原煤產(chǎn)量5258.5万吨;深度“优(yōu)化”,上半年主要產(chǎn)品產(chǎn)量实(shí)际完成930万吨,累计(jì)完成率104.86%,年完成率50.4%,煤炭和化工板块顺利实(shí)现(xiàn)时(shí)间任务(wù)“双过半”,为全年任务(wù)的圆满完成奠定了坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。

今年以来,该集团(tuán)主动(dòng)適应(yīng)能源保供常態(tài)化的形势要求,统(tǒng)筹安全和发(fā)展,兼顾当(dāng)前和长远(yuǎn),全年按日均產(chǎn)量28.75万吨组织生產(chǎn),確保安全完成全年10495万吨能源保供任务(wù)。

为不折不扣完成保供任务(wù),该集团(tuán)按照能源保供指標(biāo)进(jìn)行分解,严(yán)格落实(shí)生產(chǎn)动(dòng)態(tài)管理和生產(chǎn)计(jì)划执(zhí)行,每日对矿井前一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情况进(jìn)行统(tǒng)计(jì)分析,并对每旬、每月產(chǎn)量计(jì)划完不成的矿井,及时(shí)了解情况、分析原因,综合制定“战(zhàn)术(shù)”,精心描绘稳(wěn)增长“作战(zhàn)图”。从生產(chǎn)变化、掘进(jìn)进(jìn)尺、工程项(xiàng)目等方面入手,采取超前准(zhǔn)备、精准(zhǔn)管控,狠抓监(jiān)督管理。各生產(chǎn)业(yè)务(wù)部门充分利用网(wǎng)络(luò)通信资源和生產(chǎn)信息系统(tǒng),启动(dòng)“动(dòng)態(tài)日报(bào)”机(jī)制、“风(fēng)险(xiǎn)研判”机(jī)制、“动(dòng)態(tài)监(jiān)管”机(jī)制、特殊时(shí)期应(yīng)急机(jī)制等工作机(jī)制,確保业(yè)务(wù)工作“不停摆”、业(yè)务(wù)监(jiān)管“不打烊”,对各矿在能源保供过程中出现(xiàn)的问题和矛盾,及时(shí)协(xié)调(diào)解决,確保有序衔接,为各生產(chǎn)矿井顺利实(shí)现(xiàn)时(shí)间任务(wù)“双过半”提供制度保障。

该集团(tuán)坚(jiān)持高端化、多元化、低碳化方向,坚(jiān)定不移“优(yōu)化”。面对严(yán)峻的市场形势和风(fēng)险(xiǎn)挑战(zhàn),化工板块各单位深入推进(jìn)精益思想指导(dǎo)下的“算账”文化,在对標(biāo)挖潜、安全生產(chǎn)、年度大修、產(chǎn)品质(zhì)量、经(jīng)营管理等多方面发(fā)力,確保生產(chǎn)装置“安稳(wěn)长满优(yōu)”运(yùn)行。天脊集团(tuán)强(qiáng)化生產(chǎn)系统(tǒng)经(jīng)济(jì)运(yùn)行调(diào)度指挥,深入开展对標(biāo)挖潜、降本增效工作,进(jìn)一步优(yōu)化工艺指標(biāo),破解生產(chǎn)难题,深挖装置潜能,合成氨、硝酸磷肥、苯胺、硝酸等主要装置的连运(yùn)率、负(fù)荷率进(jìn)一步提升。1-6月份,生產(chǎn)化肥、硝酸銨、苯胺共70.10万吨,其中苯胺產(chǎn)品產(chǎn)量与去年同期相比增加2.34万吨。

扬(yáng)帆举棹正劲时(shí),乘势开拓谱新篇。面对持续(xù)低迷的市场环(huán)境,省属国有企业(yè)將坚(jiān)定信心、再接再厉,凝心聚力、起而行之,拧成一股绳,铆足一股劲,全力以赴冲刺“下半场”,在“做强(qiáng)做优(yōu)做大”的征程上不断提升企业(yè)核心竞爭力,推动(dòng)企业(yè)高质(zhì)量可持续(xù)发(fā)展。


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